Om
Min tilgang
Organisationer og ledere kommer til mig, når de har behov for en ærlig og erfaren rådgiver til krævende strategiske og organisatoriske udfordringer eller ønsker coaching og sparring.
Jeg er kendt for at sige tingene, som jeg ser dem – og jeg opfordrer altid dem, jeg samarbejder med, til at gøre det samme. Gennem oprigtig kommunikation i øjenhøjde, når vi hurtigere ind til udfordringens kerne. Ind til der, hvor alt strategisk arbejde tager sit udgangspunkt.
Topledelse med faglighed og intuition
Som tidligere topchef, rådgiver for 100+ organisationer og medlem af en lang række bestyrelser, forstår jeg de dynamikker, der kendetegner organisationer og den virkelighed, topchefer og ledere navigerer i.
Min erfaring som tidligere administrerende direktør i Deloitte Consulting og chefstillinger i private virksomheder og interesseorganisationer har vist mig, at der både er brug for dyb faglighed i strategi- og organisationsudvikling samt intuition og erfaring. Jeg bringer begge dele med ind i rummet, når vi sammen adresserer de udfordringer, I står overfor.
De store linjer og et styrket lederskab
Jeg er både optaget af de store strategiske linjer og af det lederskab, vi står med som ledere. Det afspejles i min egen uddannelse, mine mange år som underviser og censor i strategi og ledelse, og i mit engagement i advisory boards, bestyrelser og udvalg.
Ny viden og læring er helt centrale drivkræfter for mig. Det er livsnerven i mange organisationers udvikling og jeg har selv som medlem af Advisory Boards i Dansk Industri og på CBS arbejdet for at styrke forsknings- og uddannelsespolitikken i Danmark. Derudover har jeg i mange år været underviser og censor i strategisk ledelse på CBS i på Master of Public Administration og Master of Public Governance.
Jeg har en baggrund som cand.scient.pol. og har siden uddannet mig indenfor ledelse på Wharton Business School, i strategi på Massachusetts Institute of Technology, MIT og som certificeret coach i ICF – International Coach Federation, som er en global organisation for certificerede coaches, som bygger på specifikke og høje krav til kompetencer, praktisk erfaring og etisk adfærd.
Vil I dykke mere ned i mine meritter, så kan I se detaljerne på LinkedIn
De bedste til opgaven
Det vigtigste for mig er, at I får den mest kompetente rådgivning til at håndtere den udfordring, I står med. Når opgaven kræver det, trækker jeg derfor gerne på mit stærke netværk af eksperter, sammensætter det rette hold og sikrer, at I altid får de rigtige kompetencer på opgaven. Naturligvis i tæt dialog med jer.
Rammeaftaler
Nina Petersen Consulting ApS er udvalgt som leverandør på følgende rammeaftaler:
Rammeaftale med Administrations- og Servicestyrelsen om coaching af ledere samt personaleledere juli 2024 – juni 2026. Aftaleindehaver: Nina Petersen Consulting ApS
Rammeaftale med Københavns Professionshøjskole januar 2021 – løbende. Aftaleindehaver: Nina Petersen Consulting ApS
Som underleverandør til nextpuzzle kan jeg endvidere levere konsulentydelser på følgende rammeaftaler
SKI-rammeaftale 17.13 Managementydelser, opgavekøb og kompetencekøb.
SKI-rammeaftale 17.11, delaftale 1 og 2 som 17.11 Konsulenterne og delaftale 6 sammen med Viegand Maagøe A/S.
Aalborg Universitets rammeaftale om dynamisk indkøbssystem vedr. konsulenter til HR-ydelser (delaftale 1 om leder- og ledelsesudvikling).